Обсъжда се въвеждане на заплащане според извършената работа в някои сектори на БДЖ. Най-вече в сектор "Ремонти". Това съобщи в интервю за Агенция "Фокус" Владимир Владимиров, председател на Съвета на директорите на "Холдинг БДЖ" ЕАД.

Този, който работи повече, трябва да получава и по-добро възнаграждение. Най-вероятно ще минем към пилотен проект в тази сфера от дейността на БДЖ. По-нататък ще мислим за мотивиращо възнаграждение и в останалите сфери, най-вече и в администрацията, каза Владимиров.

С въвеждането на мотивиращо възнаграждение в сектор "Ремонти", ще се вижда точно кой колко работи. Освен това ще може да става ясно колко служители са необходими, за да бъде извършен даден ремонт. По този повод шефът на съвета на директорите на жп превозвача обясни:

Когато се плаща на часова ставка, може и да не се работи много. А когато се плаща за свършена работа, хората ще имат стимул да я свършат и ще се види дали всички, които работят в депата, са действително заети.

През следващите месеци ще продължат посещенията на ръководството на "Холдинг БДЖ" в депата, цеховете и всички структури на компанията.

Дотогава, докогато видим, че проблемите се решават, че има напредък във всичко, което искаме да се случи и че ръководителите реално управляват поверените им отдели, звена, поделения и депа, заяви Владимиров.