За широката публика, поради промяна в банковата нормативна уредба, остават скрити над 2 милиарда капиталови провизии в банковата система, общо за всички кредитни сегменти. За справка, капиталовите провизии на КТБ АД не са превишавали 20 милиона лв.

Традиционно КТБ АД насочва инвестиционната си политика към основни структурни отрасли в икономиката, като тежка промишленост, енергетика, телекомуникации. През годините Банката е основен партньор на целия военно-промишлен комплекс, който на практика не би могъл да функционира без подкрепата и предоставяните от банката услуги, които противно на широко тиражираното и погрешно твърдение, че това се изчерпва с поддържане на разплащателните им сметки в банката, всъщност включва широк набор от документарни операции и издаване на банкови гаранции, без които предприятията не биха могли да осъществяват търговската си дейност.

Експозициите в отраслите строителство и недвижими имоти са насочени основно към инфраструктурни проекти.

Банката активно подпомага енергийните дружества с изключително преференциални и гъвкави условия и продукти, поради важността и перспективата на сектора, за разлика от други банки, които отказват или поставят пред индустрията утежняващи условия и времеви ограничения.

През цялото си съществуване банката не само провежда изключително активна, реална инвестиционна дейност, но и се стреми кредитният й портфейл да бъде с голяма отраслова диверсификация, която я прави по-слабо чуствителна към сътресения в отделни икономически дейности и отрасли.

Очевидно прилаганата от банката стратегия е успешна, доказателство за което са финансовите й показатели и резултати.

На първо място това са показателите за растеж на кредитния портфейл съотнесен към неработещите експозиции и сравнението с показателите за системата:

ДИНАМИКА НА КРЕДИТНИЯ ПОРТФЕЙЛ НА КТБ АД

КАЧЕСТВО НА КРЕДИТНИЯ ПОРТФЕЙЛ (НЕРАБОТЕЩИ ЕКСПОЗИЦИИ)

Традиционно качеството на кредитния портфейл на КТБ АД е изключително високо, въпреки устойчивия растеж на кредитната й дейност, съответстващ на ръста на активите. Под 1% нередовни кредити в КТБ при 15-16% за банковата система през последните години не може да бъде случаен факт. Това е резултат от цялостната стратагия на банката за обслужване на клиентите й, за внимателното и консервативно отпускане на кредити и за качественото им управление.

За качеството на инвестиционната политика на банката говорят красноречиво и паказателите й за доходност и възвращаемост:

През последните 4 години КТБ АД устойчиво е сред най-печелившите и ефективни български банки.

При пазарните тенденции за намаляващи лихвни проценти, банката реагира гъвкаво като през март 2014 г. преустанови предлагането на значима част от депозитните си продукти, като на тяхно място бяха предложени нови с повишени срок и лихвени проценти, отново съобразени с пазарните тенденции.

За покритие на степента на риск от дейността си КТБ АД поддържа оптимални показатели за капиталова адекватност и капитал, растящ пропорционално на развитието й.

Цялостната философия, прилагана от КТБ АД при осъществяване на дейността й за относително кратко време я превърна в уникален партньор на българската индустрия, генератор на цялостни и гъвкави решения, така необходими за развитието на родния бизнес в една изключително стагнирана и враждебна среда.

КТБ АД още от самото начало заложи в стратегията си за развитие като генерална своя цел обслужването и развитието на жизнено важни за страната отрасли като енергетика, инфраструктурно строителство, отбранителна промишленост, комуникации. С помощта на банката тези отрасли не само успяха да оцелеят, но и да осъвременят своите производства и по този начин да повишат рентабилността и кокурентоспособността си. Това явно не се хареса на определени икономически и политически кръгове и те решиха с един удар да разрушат граденото с години, като едновременно с това се сдобият на безценица с едни от малкото останали ценни активи в българската икономика.