Гъвкавата организация на работата често е решаваща за хората, търсещи ново работно място. 85% от тях разкриват, че биха избрали една работа пред друга, ако предлага гъвкаво работно време. Според 78% гъвкавата организация на работата също така подобрява задържането на персонал, сочи проучване на Регус.

Разходите при напускането на служител възлизат на 4625 британски лири, нарастващи до 5000 лири за мениджъри и професионалисти. Това сочат данните на Професионалния Институт за развитие на персонала (Chartered Institute of Personnel and Development – CIPD). Задържането на служителите е приоритет за над една трета от бизнеса.

Анкетата, обхващаща мненията на повече от 20 000 висши мениджъри и собственици на фирми в 95 страни, потвърждава, че гъвкавата организация на работата в България може да се използва, за да се избегне недоволството на служители (и последващите разходи за агенции за набиране на персонал). 80% от анкетираните сочат гъвкавата организация на работата като фактор, който привлича най-добрите таланти.

81% от участниците в проучването са на мнение, че гъвкавото работно време прави служителите по-лоялни. 69% заявяват, че биха отказали работа, която изключва гъвкава организация на работното време, а 73% биха останали по-дълго на последната си позиция, ако имат възможност за гъвкаво работно време.