Съвместно интервю на в-к ПАРИ  и ECON.BG

- Госпожо Георгиева, каква е равносметката на Асоциацията, имате ли вече достатъчно успешни практики?

Евгения Георгиева:

- Преди десетина години в България за първи път се заговори за професията мениджър или специалист по човешки ресурси. Тогава на пръсти се брояха фирмите, които имаха подобна длъжност. Масово в организациите управлението на човешките ресурси се свеждаше само до Труд и работна заплата и Личен състав, тоест управлението на основния капитал - хората - бе сведено до чисто администриране.

- Защо се дразните толкова от това администриране?

Евгения Георгиева:

- Смятам, че излязохме от тази схема. Имаме своя професионална организации, която наброява 350 членове. Професията мениджър по УРЧР има свои професионални стандарти, които са едни от най-добрите в Европа. Много наши колеги работят на изключително високо професионално ниво, признание за което получаваме непрекъснато при контактите ни с представители на чужди професионални организации, например от CIPD /Chartered Institute for Personnel Development, U. K./. Но ни предстои още много работа в тази посока.

- Как ще докажете, че сте наистина необходими?

Евгения Георгиева:

- Все още професията мениджър по човешки ресурси търси своето място в доста български фирми, където нейната роля е непонятна за много ръководители. Ето защо форумите, които организира БАУРЧР, са от изключително значение за запознаване с добрите практики по управление на човешките ресурси. Там е мястото, където с най-голяма сила протичат учене и обмяна на опит, установяване на ценни контакти, търсене на отговори и поставяне на въпроси.

- Къде ще поставите акцентите на петата конференция?

Евгения Георгиева:

- Тазгодишният форум ще се проведе от 20 до 22 май в курорта Албена. Темата е "Управлението на човешките ресурси в условията на организационна промяна". Основният акцент ще бъде поставен върху управлението на процеса на промяна, като ще бъдат споделени добри практики. Нашата цел винаги е била конференции от този род да дадат среща на теорията и практиката. Също така акцент на конференцията ще бъде трудовото законодателство.

Не сме пропуснали и личностните аспекти на процеса на промяна. За да подпомогнем промяната около нас, трябва да можем преди всичко да променим себе си, а този процес като че ли е най-труден.

- Ваши гости ще бъдат изтъкнати специалисти в областта на УРЧР от много страни. какво очаквате да споделят те с вас?

Евгения Георгиева:

- Наш гост ще бъде проф. д-р Улрих Хайдер, ще ни гостува и проф. Акихиро Ишикава от Япония, който ще ни запознае с приложението на японския опит в управлението на човешките ресурси в Република Чехия. Д-р Йенс Бигешке-Крамер, консултант и представител на Caliper Европа и мениджър за Германия и Източна Европа, ще ни представи изследването си на тема "Тенденции в управлението на изпълнението и развитието на човешките ресурси в страните от Централна и Източна Европа". Не мога да не спомена и г-ца Никол ван дер Веен от холандската консултантска фирма Talent&Pro Group, която ще говори за възможностите за кариерно развитие на младите и талантливи хора. Своя опит ще споделят и г-жа Мариане Макдоналд, старши мениджър по човешки ресурси на Марица-изток 3, и г-н Жан-Ив Лю Люарн, директор на франкофонския институт за администрация и управление /IFAG/.

- Какво ще правите на плажа?

Евгения Георгиева:

- В рамките на конференцията сме включили няколко семинара, които имат доста интерактивен характер. Непосредствено преди конференцията проф. Хайдер ще проведе четиричасов семинар на тема "Работа в екип и организационно развитие". В рамките на конференцията ще се проведе и т. нар. Работилница, където ще разберем как по-умело да управляваме човешките ресурси в условията на организационна промяна. А това, за което питате, е наистина нестандартно обучение - игра на плажа. Играта има за цел да разчупи леда и да създаде атмосфера на доверие и усещане за екипност между участниците на конференцията. Този тип обучения насърчават участниците да прилагат иновативни подходи, да излязат извън границите на стандартното, да търсят и откриват творчески и оригинални решения на проблемите, да развиват инициативност и интуитивност - качества и умения, толкова необходими и ценни за бизнеса. По време на конференцията участниците ще могат да се запознаят с продукти и услуги, подпомагащи човешкия аспект в управлението на фирмите.

- Мениджърът по човешки ресурси какво място заема в една модерна фирма?

Евгения Георгиева:

- Колкото по-подготвен професионално е мениджърът по човешки ресурси, толкова по-голяма може да бъде неговата добавена стойност за организацията, в която работи. Съществуват доста компании в България, най-вече с чуждестранно участие, където ролята на мениджъра по човешки ресурси е издигната до нивото на стратегически партньор на бизнеса. В по-голяма част от фирмите у нас обаче процесът на утвърждаване на професията е на различен етап на развитие. От тази година ние организираме всеки месец семинари по теми, които вълнуват колегите от бранша. Те се водят от изключително професионални мениджъри по управление на човешки ресурси, които не само представят теорията, но и споделят своята добра практика. Започнахме да работим и в областта на управление на човешките ресурси в публичната администрация.

- Наш гост ще бъде проф. д-р Улрих Хайдер, ще ни гостува и проф. Акихиро Ишикава от Япония, който ще ни запознае с приложението на японския опит в управлението на човешките ресурси в Република Чехия. Д-р Йенс Бигешке-Крамер, консултант и представител на Caliper Европа и мениджър за Германия и Източна Европа, ще ни представи изследването си на тема "Тенденции в управлението на изпълнението и развитието на човешките ресурси в страните от Централна и Източна Европа". Не мога да не спомена и г-ца Никол ван дер Веен от холандската консултантска фирма Talent&Pro Group, която ще говори за възможностите за кариерно развитие на младите и талантливи хора. Своя опит ще споделят и г-жа Мариане Макдоналд, старши мениджър по човешки ресурси на Марица-изток 3, и г-н Жан-Ив Лю Люарн, директор на франкофонския институт за администрация и управление /IFAG/.

- Какво ще правите на плажа?

Евгения Георгиева:

- В рамките на конференцията сме включили няколко семинара, които имат доста интерактивен характер. Непосредствено преди конференцията проф. Хайдер ще проведе четиричасов семинар на тема "Работа в екип и организационно развитие". В рамките на конференцията ще се проведе и т. нар. Работилница, където ще разберем как по-умело да управляваме човешките ресурси в условията на организационна промяна. А това, за което питате, е наистина нестандартно обучение - игра на плажа. Играта има за цел да разчупи леда и да създаде атмосфера на доверие и усещане за екипност между участниците на конференцията. Този тип обучения насърчават участниците да прилагат иновативни подходи, да излязат извън границите на стандартното, да търсят и откриват творчески и оригинални решения на проблемите, да развиват инициативност и интуитивност - качества и умения, толкова необходими и ценни за бизнеса. По време на конференцията участниците ще могат да се запознаят с продукти и услуги, подпомагащи човешкия аспект в управлението на фирмите.

- Мениджърът по човешки ресурси какво място заема в една модерна фирма?

Евгения Георгиева:

- Колкото по-подготвен професионално е мениджърът по човешки ресурси, толкова по-голяма може да бъде неговата добавена стойност за организацията, в която работи. Съществуват доста компании в България, най-вече с чуждестранно участие, където ролята на мениджъра по човешки ресурси е издигната до нивото на стратегически партньор на бизнеса. В по-голяма част от фирмите у нас обаче процесът на утвърждаване на професията е на различен етап на развитие. От тази година ние организираме всеки месец семинари по теми, които вълнуват колегите от бранша. Те се водят от изключително професионални мениджъри по управление на човешки ресурси, които не само представят теорията, но и споделят своята добра практика. Започнахме да работим и в областта на управление на човешките ресурси в публичната администрация.