Специално за Еcon.bg.

- Г-жа Руедас, знаем че един от приоритетите на ПРООН за България е безработицата. Какви за резултатите от вашата дейност в тази сфера до сега?

Марта Руедас:

- Определили сме два основни проекта, специално за създаването на работни места – единият от тях е "Красива България", който представлява серия от програми и проекти. С него успяхме да създадем 30,000 временни работни места, но само 7,000 от тях са се превърнали в постоянни, което считаме за много значимо. Другият проект, с който се занимаваме се нарича "Джобс" – възможности за работа чрез бизнес подкрепа, който осигурява техническа помощ за създаването на малки и средни предприятия. С помощта на този проект, който работи само от 2 години и е сравнително нов, ние сме допринесли за създаването на близо 1,200 предприятия. Според мен секторът на малките и средни предприятия има потенциал, да се разрасне и да предостави повече работни места. Що се отнася до "Красива България", мисля, че това съотношение от 7,000 към 30,000 не е никак зле, защото хората, които сме назначили чрез този проект са били постоянно безработни. Да назначиш 7,000 трайно безработни на постоянна работа е доста значим успех.

- Какво бихте казали за вашата работа върху програмата против корупция? Какво е състоянието на вашата работа до момента?

Марта Руедас:

- Ние работим с Държавната комисия против корупцията към Министерство на правосъдието. Искаме да съставим план за действие с конкретни цели и реални мерки. Предпоставка за успеха на нашата програма против корупция е реформата в съдебната система. Много неща се случват в съдебната реформа, в които ние няма да участваме защото това изисква доста сериозни инвестиции. Но ние вече сме започнали един проект с правителството за преглед на административната съдебна система, защото едно от нещата, които открихме в този процес беше, че има само едно ново съдебно правило за цялостност. Това не е толкова въпрос на корупция, колкото на достъп до правораздаването и то до бързото правораздаване. Опитваме се да преразгледаме административната съдебна система и да я отделим от другата така, че процедурите да бъдат по-бързи. Другата година също ще имаме проект, с който да въвлечем гражданите в целия процес против корупцията. Например на общинско ниво те ще присъстват на събрания, на които се дискутират решения, които ги засягат, ще участват във взимането на финансови решения, в оценката на работата на общинските власти. Те ще бъдат независимо тяло, което да може да оценява ефективността на общинските органи, което задължително ще има ефект и върху корупцията.

- Как оценявате ефективността на инвестираните от ПРООН средства?

Марта Руедас:

- Не се налага ние да ги оценяваме, защото обикновено има лица отвън, които да ги преглеждат и оценяват ефективността, но мисля, че през последните няколко години нашата работа е била относително ефективна. Ние до голяма степен сме заети с прилагането на проектите си, така че ние не просто даваме пари на държавните институции и им казваме: "Искаме само доклад на края на периода". Не е това, което искаме. Ние работим с всички, които изпълняват проекта и можем да гарантираме, че цената е справедлива и работата ще бъде свършена.

- Кои са главните проблеми с които се сблъсквате в работата си?

Марта Руедас:

- Бих казала, че на ниво централна власт липсва координацията, която бихме желали. Имам в предвид, че между отделните институции и в самите институции, между групите в тях винаги има някакви трудности. Няма ясна приоритетизация на стратегическите интервенции в управлението. В определен смисъл е лесно, защото това, което се изисква е установено в дневния ред на правителството, но това не е точно начина, по който би трябвало да се действа. Ние бихме били много по-полезни, ако наистина имаше последователност и яснота за това къде иска да бъде България в следващите 5 години и какво точно трябва да бъде направено за да го постигне?

- Какви са вашите бъдещи проекти за България? Кои ще са основните полета на изявите ви?

Марта Руедас:

Смятаме да продължим да се занимаваме с това, което е било успешно до сега и за което все още вярваме, че е полезно, като борбата с безработицата например. В допълнение, информационните технологии са сравнително ново поле за развитие и го считаме за област, в което трябва да присъстваме. Цялата антикорупционна дейност също е относително нова за дейността ни в България. Околната среда е била и ще продължава все повече и повече да бъде поле за нашата работа. Това може да означава селско и горско стопанство, туризъм и други. През следващата година ще се захванем с проект за развитие на родопския планински район.

- Бих казала, че на ниво централна власт липсва координацията, която бихме желали. Имам в предвид, че между отделните институции и в самите институции, между групите в тях винаги има някакви трудности. Няма ясна приоритетизация на стратегическите интервенции в управлението. В определен смисъл е лесно, защото това, което се изисква е установено в дневния ред на правителството, но това не е точно начина, по който би трябвало да се действа. Ние бихме били много по-полезни, ако наистина имаше последователност и яснота за това къде иска да бъде България в следващите 5 години и какво точно трябва да бъде направено за да го постигне?

- Какви са вашите бъдещи проекти за България? Кои ще са основните полета на изявите ви?

Марта Руедас:

Смятаме да продължим да се занимаваме с това, което е било успешно до сега и за което все още вярваме, че е полезно, като борбата с безработицата например. В допълнение, информационните технологии са сравнително ново поле за развитие и го считаме за област, в което трябва да присъстваме. Цялата антикорупционна дейност също е относително нова за дейността ни в България. Околната среда е била и ще продължава все повече и повече да бъде поле за нашата работа. Това може да означава селско и горско стопанство, туризъм и други. През следващата година ще се захванем с проект за развитие на родопския планински район.