Акценти от доклада:

До 1 трилион долара може би са блокирани в оборотния капитал на водещи американски и европейски компании. Това показва последното проучване на консултантската компания Ernst & Young, озаглавено All Tied Up: Working Capital Management Report 2009. Анализът се основава на данни от 2 хил. водещи корпорации от САЩ и Европа, подредени според обема на продажбите.

Само 43% от компаниите са обявили подобряване на оборотния си капитал, като за база са използвани данните за последното тримесечие на 2008 година и 2007 година.

"Въпреки фокусирането върху парите в брой, проучването ни показва, че много компании могат допълнително да добавят ликвидност от собствения си оборотен капитал. Сумата от 1 трилион отговаря на 6% от продажбите на проучваните компании", обясняват от компанията.

Експертите изчисляват, че на всеки 1 трилион долара от продажби възможността за увеличение на оборотния капитал е средно с 60 млн. долара.

За цялата 2008 година, сравнена с предходната 2007 година, цикълът cash-to-cash (C2C) се  подобрява - със 7 на сто в САЩ и с 6% в Европа. Цикълът cash-to-cash обозначава средния период от време, за който компанията плаща на доставчиците си за суровини и материали и получава от потребителите пари за произведената от нея продукция. С други думи, той показва колко дълго компанията трябва да финансира стоковите си наличности.

Ситуацията при този показател е доста различна, ако се вземат предвид само данните за последните тримесечия на 2008 и 2007 година, посочват още от Ernst & Young. На годишна база се наблюдава влошаване от 7% за САЩ и 3% - за Стария континент.

Докладът отчита и значително увеличение на складовите наличности - съответно с 10% при американските компании и с 6 на сто за европейските.

Превод на акцентите от доклада: Деляна Петкова, Econ.bg

Пълния текст на доклада ще откриете в прикачения файл.