Специално за Econ.bg

- Г-жа Безуханова, каква беше целта на посещението на вицепрезидента на HP - господин Виртанен у нас?

Саша Безуханова:

- Хора от класата на господин Виртанен никога нямат само една цел, когато посещават дадена държава. Той искаше, най-вече, да се ориентира по-отблизо за работата на HP в България. Страната ни е разпозната като една от успешните територии за Hewlett Packard и от тази гладна точка, Мати Виртанен искаше да срещне екипа, да разбере нашата философия на работа, приоритетите ни и разбира се, да се срещне с някои от големите ни клиенти и представители на правителството. Имахме срещи с Премиера и някои ключови министри, очертахме възможностите за партньорство, както в бизнес отношенията, така и в други аспекти. Господин Виртанен официално връчи едно много полезно дарение на България. Ние ще изградим два обществени центъра в общини със смесено население и голяма безработица – Главиница и Гърмен. Общественият център представлява Интернет лаборатория, която изпълнява многофункционални задачи. От една страна, тя служи за Интернет обучение на населението, дава възможност на хората от тези относително по-изостанали в икономическо отношение райони да получат квалификация и шанс в професионално отношение. В същото време, това са и социални центрове, в които хора от различна етническа принадлежност общуват и задълбочават контактите си чрез модерните технологии. Това, в крайна сметка, е и едно място, където гражданите могат да ползват услугите на Правителството чрез Интернет средата. Надяваме се, че това ще стане пример за изграждането на други подобни центрове. След три месеца предвиждаме да направим международна конференция, на която да представим резултатите от работата на центровете. Така ще се издигне и авторитета на държавата.

- Тази инициатива е част от Програмата "Електронно Приобщаване". Мислите ли, че тя е реално приложима в България? Осъзнато ли е значението на Интернет у нас?

Саша Безуханова:

- Интернет никога не може да бъде 100%-тов канал за комуникация, работа и живот. Никъде по света не е. Дори в Америка, където много услуги са налични през Интернет, те се ползват едва от 20% от населението. Със сигурност, обаче, такъв тип прецеденти създават условия Интернет да бъде по-популярен и по-реален. Ние, като една от водещите IT компании в света, виждаме ролята си и в това да помагаме държавите за приобщаването в Интернет средата и за преодоляването на дигиталната пропаст.

- Какво означава "Електронна Европа"?

Саша Безуханова:

- "Електронна Европа" е една програма на ЕС, която цели да формира рамката за създаване на Интернет базирана среда в европейските държави. Това трябва да стане на ниво Европа, а не на ниво отделна държава, защото в една обединяваща се Европа трябва да има съгласувани конвенции така че държавите да могат да обменят информация помежду си. Принципите трябва да са единни, съгласувани и да са общозаложени. За държава като България е много важно да има изградена инфраструктура, която отговоря на тези принципи с оглед на това да може да се интегрира към ценностите и към възможностите, които Европа ни дава като пазар, като сцена, на която ние се конкурираме и изявяваме. Това е шанс България да се легитимира като една модерна държава.

- Как се отразява сливането между HP с Compaq върху развитието на компанията? Променена ли е пазарната стратегия?

Саша Безуханова:

- Сливането с Compaq направи от Hewlett Packard компания Номер Едно в IT индустрията. Това е и предизвикателство, и голяма отговорност. Да си Номер Едно е позиция, която фокусира усилията на следващите по друг начин, действа мотивиращо за конкуренцията. Това фокусира и интереса на анализаторите, на бизнеса, очакванията са много високи. Сливането на HP и Compaq беше предизвикателна задача от гледна точка на това, че се събраха две много големи по своята дейност и мащаб компании. Всичко това води след себе си трудността от голяма организация, много стриктна програма, от асимилиране на две различи култури в голям мащаб. Днес, девет месеца след това сливане, мога да кажа, че то беше доста сполучлив опит. Причината е, че беше много добре подготвено. Екипи от всички нива на управление на фирмата работиха в продължение на девет месеца в конфиденциална среда, при пълна секретност дори за хората във фирмата. Те разработиха стратегия и план по дни, какво трябва да се постигне и как да се отчита. По този начин бяха избегнати грешки и хаос, които често съпровождат такъв тип сливания.

- Как се отразява сливането между HP с Compaq върху развитието на компанията? Променена ли е пазарната стратегия?

Саша Безуханова:

- Сливането с Compaq направи от Hewlett Packard компания Номер Едно в IT индустрията. Това е и предизвикателство, и голяма отговорност. Да си Номер Едно е позиция, която фокусира усилията на следващите по друг начин, действа мотивиращо за конкуренцията. Това фокусира и интереса на анализаторите, на бизнеса, очакванията са много високи. Сливането на HP и Compaq беше предизвикателна задача от гледна точка на това, че се събраха две много големи по своята дейност и мащаб компании. Всичко това води след себе си трудността от голяма организация, много стриктна програма, от асимилиране на две различи култури в голям мащаб. Днес, девет месеца след това сливане, мога да кажа, че то беше доста сполучлив опит. Причината е, че беше много добре подготвено. Екипи от всички нива на управление на фирмата работиха в продължение на девет месеца в конфиденциална среда, при пълна секретност дори за хората във фирмата. Те разработиха стратегия и план по дни, какво трябва да се постигне и как да се отчита. По този начин бяха избегнати грешки и хаос, които често съпровождат такъв тип сливания.