Погрешно е да се смята, че с емисия на вътрешен дълг се финансира изплащането на външния дълг

06.12.2001 | 01:00
по статията работи: econ.bg
 

Специално за Econ.bg.

 

- Според управителят на БНБ Светослав Гаврийски следващата година няма да е лека за банките в България. Бихте ли се съгласили с една такава оценка и как я коментирате?

Цветан Василев:

- Тя и 2001 г. не беше лека. От известно време има няколко фактора, които не са благоприятни за работата на банките. Един от тези фактори са ниските лихвени равнища, които на позволяват на банките да формират доход от основния си източник на печалба – лихвеният спред. Другият неблагоприятен фактор е валутният борд, който на практика елиминира участието на курсовите разлики в банковата печалба, което беше характерно за 1996-97 г. Ниската доходност на ценните книжа също влияе в неблагоприятна насока. На четвърто място е увеличението на административно-стопанските разходи, свързани с нарасналите разходи за комуникация и заплати. Просто конкуренцията те принуждава, за да задържиш добри професионалисти, непрекъснато да им увеличаваш заплатите. Всичко това кара банките да рискуват, като кредитните портфейли са една алтернатива, но там се увеличава кредитния риск. По моя преценка малко са работещите предприятия – повечето изпитват много сериозни затруднения. Освен това за банките, които набират своя ресурс в страната има още един сериозен проблем – краткия срок на депозираните средства от населението и фирмите. Всеки кредит намалява ликвидността на банката. И всяка грешка в управлението на ликвидността поставя банката в голямо затруднение. През 96 г. фалираха много банки именно заради неумело управление на ликвидността, а не толкова заради лошо раздадени кредити.

Ние сме си наложили определени правила, които спазваме и независимо, че очакваме нелека година, подборът на клиенти ни кара да бъдем оптимисти.

- Очаквате ли да се върнат в България инвестираните в чужбина от банките средства? По някои данни става въпрос за 2 млрд.долара.

Цветан Василев:

- Тук има една неточност и неразбиране на проблема. Банките осъществяват плащанията си през чуждите си кореспонденти. За да се поддържа онази ликвидност, която е изискуема, банките трябва да поддържат определен авоар в чужбина. Ако се говори за изнесени капитали, това бих го нарекъл обективна необходимост. Друг е въпросът дали чрез увеличавана на кредитния портфейл в общия обем на активите, банките ще могат да вкарат част от тези пари, които формират тяхната ликвидност в бизнеса в България. Това е въпрос на преценка на мениджмънта на всяка една банка. Все пак да не забравя, че дори валутния резерв на страната не е в България. Той е по сметки на БНБ в чужди банки.

- Имат ли според Вас интерес банките да влагат средства в левови ДЦК, които правителството обяви, че ще емитира в доста големи обеми?

Цветан Василев:

- По отношение на управлението на външния и вътрешен дълг не мога да разбера  докога ще се смята, че с емисия на вътрешен дълг с по-ниска доходност се финансира плащането и на външния дълг. Красноречив пример е този облигационен заем, който се пласира при средна доходност от 7.25%. В същото време петгодишни книжа в лева се пласират на 6%, като купувачи в общи линии са държавните банки. Аз лично не бих инвестирал средства на мои клиенти в петгодишни инструменти при 6% годишна доходност. Това са ненормално ниски нива доходност в лева при дълъг период.

- Сега в световен мащаб се наблюдава тенденция основната дейност на чуждите банки да се прехвърля към централите им. При положение, че чуждите банки притежават 76% от активите на българската банкова система, как това ще й се отрази?

Цветан Василев:

- Не бих казал, че всички чужди банки тук следват една и съща стратегия. България се ползва с добро име сега, с добри оценки за инвестиционния климат. Това ме кара да мисля, че в относително кратък период едва ли ще има някакви драстични промени в дейността на чуждите банки, представени у нас. Българските банки са малко, но ние не разчитаме да си намерим нашето място на база на оттеглянето на конкуренти от пазара. По-скоро разчитаме чрез по-качествени услуги да вземем част от техните клиенти или поне определен обем от бизнеса на техните клиенти.

- Съгласно изнесените от Вас данни, балансовото число на Корпоративна банка сега е в размер на 54 млн.лв. с тенденция до края на годината да достигне 65-70 млн.лв. Как смятате да постигнете това в оставащите три седмици?

Цветан Василев:

- Този резултата е на база на наши преценки  за очаквано развитие и увеличаване на активите на част от нашите клиенти.

- Смятате ли за свои приоритет да предложите на клиентите си доверително управление?

Цветан Василев:

- Ние банкираме в две основни насоки: корпоративното и частното банкиране. Частното банкиране ще бъда точно една специализация в управление на фондове – на физически юридически лица на база едно наше споразумение с Фонд Обелбанк-Цюрих.

 

- Сега в световен мащаб се наблюдава тенденция основната дейност на чуждите банки да се прехвърля към централите им. При положение, че чуждите банки притежават 76% от активите на българската банкова система, как това ще й се отрази?

Цветан Василев:

- Не бих казал, че всички чужди банки тук следват една и съща стратегия. България се ползва с добро име сега, с добри оценки за инвестиционния климат. Това ме кара да мисля, че в относително кратък период едва ли ще има някакви драстични промени в дейността на чуждите банки, представени у нас. Българските банки са малко, но ние не разчитаме да си намерим нашето място на база на оттеглянето на конкуренти от пазара. По-скоро разчитаме чрез по-качествени услуги да вземем част от техните клиенти или поне определен обем от бизнеса на техните клиенти.

- Съгласно изнесените от Вас данни, балансовото число на Корпоративна банка сега е в размер на 54 млн.лв. с тенденция до края на годината да достигне 65-70 млн.лв. Как смятате да постигнете това в оставащите три седмици?

Цветан Василев:

- Този резултата е на база на наши преценки  за очаквано развитие и увеличаване на активите на част от нашите клиенти.

- Смятате ли за свои приоритет да предложите на клиентите си доверително управление?

Цветан Василев:

- Ние банкираме в две основни насоки: корпоративното и частното банкиране. Частното банкиране ще бъда точно една специализация в управление на фондове – на физически юридически лица на база едно наше споразумение с Фонд Обелбанк-Цюрих.

 

Оцени статията:
5.00/1
Коментирай
Моля, пишете на кирилица! Коментари, написани на латиница, ще бъдат изтривани.
Предложи
корпоративна публикация
Holiday Inn Sofia A warm "Welcome" to Sofia's newest 5 Star hotel.
SIXENSE GROUP - СИКСЕНС ГРУП SIXENSE Group е глобална компания, базирана на 5 континента, развиваща...
Holiday Inn Sofia Добре дошли в най-новия 5-звезден хотел в София.
Резултати | Архив
  • Премиерът Бойко Борисов се срещна с руския премиер Дмитрий Медведев в Туркменистан
  • Церемония по връчване на годишна международна награда „Карл Велики“
  • Най-старата коневъдна ферма в света
  • Най-старата коневъдна ферма в света
  • Премиерът Бойко Борисов в Туркменистан
Когато разбрали, че бързият влак от София до Бургас пътува 8 часа, китайците били истински впечатлени от размерите на България...
На този ден 01.10   331 пр.н.е. – Големият пълководец Александър Македонски побеждава в Битка при Гавгамела армията на персийския владетел Дарий III и завладява Персийската...