Съвместно интервю на в-к ПАРИ и ECON.BG
- Господин Атанасов, успяха ли бившите приватизационни фондове, понастоящем холдинги, да се впишат в пазара на инвестиции в България?
Пирин Атанасов:
- Ролята на холдингите е преди всичко да развиват дъщерните си дружества. Ако се върнем малко по-назад, ще си спомним, че бившите приватизационни фондове съгласно закона за приватизационните фондове имаха две възможности - да се превърнат или в холдинги, или в инвестиционни дружества. Основната цел на тези, които се превърнаха в инвестиционни дружества, е именно да играят на пазара за инвестиции. А основната цел на холдингите е да развиват предприятията, в които имат мажоритарно участие. Дружествата, приватизирани посредством процеса на масовата приватизация, благодарение на собствениците успяха да намерят своето място в стопанския живот.
- Печалбите на холдингите обаче остават в пъти по-ниски спрямо печалбите на по-големите публични компании, които се търгуват на БФБ-София?
Пирин Атанасов:
- Не бих казал, че е точно така, зависи от конкретните случаи. Аз съм участвал и в процеса на касовата, и в процеса на масовата приватизация. Мога да твърдя, че предприятията, които се предлагаха и в двете вълни на масовата приватизация, не бяха атрактивни. Предприятия, за които имаше проявен инвеститорски интерес, се приватизираха по касов път. Доста е сложно бившите социалистически предприятия, приватизирани "масово", да се впишат в съвременните пазарни методи и в пазарното стопанство като цяло. Пак повтарям, това са предприятия, за които нямаше инвеститорски интерес.
- Какви мерки предприемате за губещите предприятия, които са в пакета ви?
Пирин Атанасов:
- Перспективните предприятия трябва да се оздравяват, да се инвестират пари, за да може да застанат на един пазарен фронт и да преборят конкуренцията. За други предприятия помощта на холдинга е свързана с намирането на пазари. За целта се използва цялата структура на холдинга - първо хоризонтално по предприятия и след това вертикално. Основно предимство на холдиговата структура е, че мениджмънтът използва контактите си, за да намери външни пазари за предприятията. За предприятия, които са много слабо ефективни, са възможни най-различни варианти - продажба, ликвидиране, продажба на активи, земя, зависи от конкретното дружество. В много от предприятията има потенциал, който е скрит именно в сградния фонд и в земята. В този случай ролята и целта на управляващия холдинг е да го запази до намирането на подходящ инвеститор, с който да се оживи дружеството.
- Ниските печалби на дъщерните дружества не са ли резултат от източване на самите компании?
Пирин Атанасов:
- Може да се говори за източване на предприятие и въобще източване на нещо, когато то е чужда собственост. При холдингите ние разглеждаме предприятията като собственост на холдинга. Тук се губи смисълът на източването. При икономическите субекти е като в обществото - има добри, има лоши, във всички случаи можете да намерите двете крайности навсякъде.
- Сегашният ЗППЦК доста защитава миноритарните акционери, а мажоритарните не чак толкова. Какво трябва да се промени в закона, за да можете да работите по-добре?
Пирин Атанасов:
- В момента действително е точно така. Цялата нормативна база, която касае търговията с акции и управлението на дружества, премина границата в полза на дребния акционер. Това наистина е логично за общества, където има много силно развит капиталов пазар. Нашият обаче не е. Тези мерки според мен изпревариха доста силно общественото развитие. Ние прескачаме една стъпка. За да стигнем до този момент, първо трябва да развием достатъчно предприятията. Следващата стъпка е силната защита на дребния акционер. Предлагам да погледнем другите законодателства в страни, които са в подобно състояние на нашата, и оттам да опитаме да вземем опит.
- Какво е бъдещето на Българска холдингова компания?
Пирин Атанасов:
- Стремим се да оптимизираме пакета, въпреки че той до голяма степен вече отговаря на желанията ни. Насочваме се към развитие на нашите стопански субекти. За да се развива едно дружество, трябва да се инвестира в него и това именно е нашата цел. Т. е. освобождаваме ресурси, за да подпомагаме дружествата. Вече имаме успехи. Всеки, който е отишъл в Хисаря, е минал през хотел Аугуста. Там може да се видят инвестициите, които се вкарват в дружествата. Искаме същото да направим и с парк-хотел Москва. Целта е да развиваме дружествата в холдинга, а оттам и цялата БХК.
- Не избързахте ли с продажбата на тютюневите дружества миналата седмица? Нямаше ли в бъдеще заради приватизацията да се постигне по-добра цена?
Пирин Атанасов:
- 88% от целия пакет се падат на София БТ. Това е сделка, за която сме мислили поне няколко месеца и не е сключена импулсивно. Вследствие на дълбок анализ решихме, че именно сега е моментът да се продаде. Но това е едната страна на въпроса. Другата страна е, че тези средства са ни нужни да започнем сериозен ремонт, за да ги вложим в развитие на нашите дружества. Така че тук се търси, от една страна, някакъв оптимум по отношение на цената и, от друга - задоволяване на конкретните нужди на холдинга.
- КФН ви назова като един от основните нарушители на ЗПЦЦК във връзка с извършването на т. нар. счетоводни сделки. Каква е вашата позиция? Смятате ли, че по някакъв начин сте нарушили закона?
Пирин Атанасов:
- Смятаме, че не сме извършвали такива сделки и не сме нарушавали закона. Имахме много проверки от КФН - това е част от стопанския живот. Нашите взаимоотношения с комисията са нормални - между регулиращ, контролиращ орган и, от друга страна, публичното дружество. Счетоводните сделки са за акции на публични дружества. Техните печалби или загуби не се отразяват върху облагаемия финансов резултат. Така че според мен това обяснява всичко.
- В момента действително е точно така. Цялата нормативна база, която касае търговията с акции и управлението на дружества, премина границата в полза на дребния акционер. Това наистина е логично за общества, където има много силно развит капиталов пазар. Нашият обаче не е. Тези мерки според мен изпревариха доста силно общественото развитие. Ние прескачаме една стъпка. За да стигнем до този момент, първо трябва да развием достатъчно предприятията. Следващата стъпка е силната защита на дребния акционер. Предлагам да погледнем другите законодателства в страни, които са в подобно състояние на нашата, и оттам да опитаме да вземем опит.
- Какво е бъдещето на Българска холдингова компания?
Пирин Атанасов:
- Стремим се да оптимизираме пакета, въпреки че той до голяма степен вече отговаря на желанията ни. Насочваме се към развитие на нашите стопански субекти. За да се развива едно дружество, трябва да се инвестира в него и това именно е нашата цел. Т. е. освобождаваме ресурси, за да подпомагаме дружествата. Вече имаме успехи. Всеки, който е отишъл в Хисаря, е минал през хотел Аугуста. Там може да се видят инвестициите, които се вкарват в дружествата. Искаме същото да направим и с парк-хотел Москва. Целта е да развиваме дружествата в холдинга, а оттам и цялата БХК.
- Не избързахте ли с продажбата на тютюневите дружества миналата седмица? Нямаше ли в бъдеще заради приватизацията да се постигне по-добра цена?
Пирин Атанасов:
- 88% от целия пакет се падат на София БТ. Това е сделка, за която сме мислили поне няколко месеца и не е сключена импулсивно. Вследствие на дълбок анализ решихме, че именно сега е моментът да се продаде. Но това е едната страна на въпроса. Другата страна е, че тези средства са ни нужни да започнем сериозен ремонт, за да ги вложим в развитие на нашите дружества. Така че тук се търси, от една страна, някакъв оптимум по отношение на цената и, от друга - задоволяване на конкретните нужди на холдинга.
- КФН ви назова като един от основните нарушители на ЗПЦЦК във връзка с извършването на т. нар. счетоводни сделки. Каква е вашата позиция? Смятате ли, че по някакъв начин сте нарушили закона?
Пирин Атанасов:
- Смятаме, че не сме извършвали такива сделки и не сме нарушавали закона. Имахме много проверки от КФН - това е част от стопанския живот. Нашите взаимоотношения с комисията са нормални - между регулиращ, контролиращ орган и, от друга страна, публичното дружество. Счетоводните сделки са за акции на публични дружества. Техните печалби или загуби не се отразяват върху облагаемия финансов резултат. Така че според мен това обяснява всичко.
