Вие сте добър мениджър и уважаван шеф - това е потвърдено от резултатите, които постигате, и оценките на служителите ви. Заради опита като лидер, който вече имате зад гърба си, и трупащите се успехи на проекти под ваше ръководство сигурно си мислите, че като такъв е малка вероятността да имате съществени недостатъци.
Най-вероятно ужасно грешите, убеден е експертът по професионално развитие и лидерство Лес Макюън.
„Заради комбинацията от табу, чувствителност и страх от пълна откровеност има много неща, които бизнес лидерите редовно прецакват, но за които рядко някой им отваря очите”, обяснява той пред сайта за бизнес и предприемачество Inc.com.
Има различни причини, поради които колегите, приятелите и дори подчинените ви да не ви разкриват най-големите ви недостатъци като мениджър и предприемач и повечето всъщност са добронамерени. Докато част от обкръжението ви пести тази информация от страх от последствията, повечето се притесняват да не ви обидят или смятат, че по този начин демонстрират лоялност (което, всъщност, е точно обратното).
Ето трите истини, които Макюън смее да ви каже право в лицето:
"Семейството ви не разбира нищо от бизнес"
Независимо дали става дума за чичо ви, който държи малко квартално магазинче от незапомнени времена или наперения ви братовчед, който смята, че има дарба за продажби, грозната истина е, че някои хора от семейството ви си нямат и понятие от бизнес. А вие често слушате съветите им.
Така или иначе, вие си гледате вашето бизнес начинание, роднините ви – своите. Точно, затова никой не е посмял да говори с вас за тях.
"Вие сте арогантно копеле"
Ето това е нещо, което никой никога няма да ви каже (не значи, че не се отнася за вас).
Братовчедите на арогантността, склонността към агресия и прекалената настойчивост, се срещат тук-там сред подбора на думи в истините, които хората чуват за себе си. Причината за това е, че в определена светлина тези характеристики могат да се превърнат в качества – особено в бизнеса.
Арогантността, обаче… Е, трудно е да открием добрия й нюанс.
Основният мотив на хората да ви спестяват тази откровеност е неприятният начин, по който тя звучи – най-вече, заради осъзнаването, че вие не просто сте арогантен; това е основание хората да не ви харесват.
Ако искате все пак да разберете дали тази неприятна черта се отнася до вас, попитайте някого. Разбира се, той няма да бъде честен с вас, но ще разберете отговора по изражението на лицето му.
"Оперативките ви могат да приспят целия екип"
В стремежа си да са изчерпателни и напълно разбрани, голяма част от мениджърите удължават работните срещи много повече, отколкото трябва. И говорят предимно те.
Тази бизнес черта в никакъв случай не означава, че по принцип сте лош лидер. Но една прекалено дълга оперативка наистина може да изтощи екипа ви, когато вие искате от него да си отваря добре ушите за идеите и указанията ви. Ефектът ще е точно обратен след първия или втория час слушане – тогава никой няма да бъде способен да запомни каквото и да било. Защо вместо това служителите да не са ангажирани с истинската си работа, която ви носи приходи?
Знаем, че искате да държите всичко под контрол. Но ако смятате, че сте лидер от този тип, по-добре ангажирайте свой пряк подчинен да води оперативките и след това да ви докладва как се развиват нещата.
Не е трудно да разберете защо никой от служителите ви не ви е казал, че се застоявате твърде дълго в заседателната зала. Но можете и сами да установите това, като наблюдавате погледите на слушателите си и следите дали са уморени. Или просто следите часовника си...
Иронията е там, че единствените хора, които биха се осмелили да ви кажат подобно нещо, са онези некомпетентни роднини...